Notre rémunération
La rémunération de votre Gestionnaire de Patrimoine
A tout moment, et sur simple demande de nos clients, nous pouvons vous communiquer le détail des commissions rétrocédées par l'établissement financier à notre cabinet de gestion de patrimoine, qui correspond aux marges de distribution non conservées par le gestionnaire du produit que vous avez souscrit.
Ces rétrocessions perçues par le cabinet nous permettent de structurer un service de Conseil en Gestion de Patrimoine autonome, séparé de celui que pourrait apporter le gestionnaire qui serait alors juge et partie.
Ce mode de rémunération garantit à nos clients l'intégrité du Conseil délivré par nos Gestionnaires de Patrimoine qui peuvent ainsi se concentrer sur la recherche de la solution qui leur paraît la plus adaptée à vos besoins.
Un principe simple et avantageux pour nos clients
Les établissements auprès desquels vous effectuez vos investissements (promoteurs immobiliers, gestionnaires d'actifs, banquiers, assureurs ) acceptent généralement de rétrocéder une partie de leur rémunération (frais d'entrée, frais de gestion, honoraires ) aux intermédiaires financiers tels que Haussmann Patrimoine qui assurent la relation clients à leur place.
Le service que nous vous apportons en tant qu'intermédiaire dans vos opérations de placements ne fait par conséquent l'objet d'aucune facturation spécifique, et vous pouvez décider librement de suivre ou non nos recommandations, sans aucun engagement de votre part.
En tant qu'intermédiaire professionnel et compte tenu des volumes que nous représentons, nous avons un pouvoir de négociation qui peut bénéficier à nos clients. Nous obtenons parfois des dérogations ou des conditions préférentielles (telles que des frais ou des seuils d'accès réduits par exemple).
Une transparence totale
A tout moment, et sur simple demande de nos clients, nous pouvons vous communiquer le détail des commissions rétrocédées par l'établissement financier à notre cabinet de gestion de patrimoine, qui correspond aux marges de distribution non conservées par le gestionnaire du produit que vous avez souscrit.
Ces rétrocessions perçues par le cabinet nous permettent de structurer un service de Conseil en Gestion de Patrimoine autonome, séparé de celui que pourrait apporter le gestionnaire qui serait alors juge et partie.
Un département d'ingénierie patrimoniale rémunéré par honoraires
L'activité de Conseil en Gestion de Patrimoine ne se résume pas à des opérations de placements immobiliers ou financiers, qui ne constituent qu'une étape du processus, et qui intervient après avoir identifié les besoins réels et les avantages et inconvénients des différentes stratégies possibles pour atteindre un ou plusieurs objectifs classés par priorités.
Pour une approche stratégique, dissociée de l'approche « produits », nous avons créé un département distinct dédié à l'Ingénierie Patrimoniale.
Au sein de ce département, nos Ingénieurs Patrimoniaux réalisent des études et des bilans patrimoniaux qui permettent de répondre à des questions de stratégie ou de tactique patrimoniale. En réalisant des simulations chiffrées, des projections à moyen ou long terme de différents scénarios, ils fournissent à nos clients des indicateurs précieux pour leur permettre de se décider en connaissance de cause.
Les recommandations de nos Ingénieurs Patrimoniaux ne se limitent pas au choix de produits financiers ou immobiliers. Elles peuvent aboutir à des décisions stratégiques indépendantes des solutions proposées par nos Gestionnaires de Patrimoine (achat de la résidence principale, arbitrages au sein d'un patrimoine déjà constitué, rachat de trimestres pour compléter une retraite par répartition, acquisition d'actifs par l'intermédiaire de structures juridiques ou de personnes morales adaptées ) ou d'ordre juridique (changement de régime matrimonial, donations, démembrement de propriété, constitution de SCI, etc ).
L'analyse patrimoniale étant décorrélée de la commercialisation de produits et services financiers ou immobiliers, la rémunération de nos Ingénieurs Patrimoniaux est assurée par une facturation d'honoraires, calculée de manière forfaitaire en début de mission, et déterminée sur la base d'une évaluation du temps passé pour l'analyse des données, la rédaction puis la restitution de l'étude commentée en rendez-vous.
Pour des attentes spécifiques ou une situation complexe et inhabituelle qui nécessiteraient une expertise particulière, nous pouvons faire appel à un ou plusieurs spécialistes.
Les services de notre département d'Ingénierie Patrimoniale sont dans tous les cas facultatifs.
Si la meilleure approche est sans conteste celle qui consiste à effectuer une Etude Patrimoniale Globale avant de réaliser des opérations d'investissement, cette étude a un coût et prend du temps. Vous pouvez donc aussi opter pour des études ciblées sur une problématique spécifique (retraite, fiscalité, transmission du patrimoine,).
Et si vous n'êtes pas prêt à engager cette démarche, par manque de temps, par souci de réaliser des économies, ou parce que vous pensez connaître suffisamment les produits les mieux adaptés au regard de votre situation personnelle, vous pouvez entrer en relation directement avec nos Gestionnaires de Patrimoine qui vous accompagnent alors dans le choix des produits financiers et/ou immobiliers, sans facturer d'honoraires d'Ingénierie Patrimoniale.
Vous aurez toujours la possibilité de demander à bénéficier des services de l'Ingénierie Patrimoniale ultérieurement.
