Remake AM : une autre idée de l'épargne immobilière
Créée en 2021, la société de gestion Remake bouscule les codes de l'épargne immobilière. Avec deux SCPI complémentaires, Remake Live et Remake UK 2025, elle propose aux épargnants des solutions concrètes pour diversifier leur patrimoine avec de l'immobilier européen.
Lorsque Nicolas Kert et David Seksig créent Remake en 2021, ils ont derrière eux près de 35 ans d'expérience cumulée dans la gestion de fonds immobiliers.
Leur conviction : l'épargne immobilière mérite d'être repensée. Plus agile, plus transparente, plus innovante, décomplexée.
Remake, une société de gestion pas comme les autres
Quatre ans plus tard, le pari est tenu. Remake gère près d'un milliard d'euros d'actifs, emploie 27 collaborateurs et déjà plus de 11 000 investisseurs lui font confiance (1). Sept assureurs-vie référencent ses SCPI.
Et surtout, la société affiche une discipline d'investissement rare : en 2025, ses équipes ont passé au crible plus de 16 milliards d'euros d'opportunités dans 18 pays, pour n'en retenir qu'une infime sélection. Cette sélectivité est au cœur de l'ADN de Remake : privilégier la qualité des actifs plutôt que le volume.
Remake Live : la SCPI qui a changé les règles du jeu
Lancée en 2022, Remake Live est la SCPI phare de Remake. Son parti pris : rendre l'immobilier européen accessible à tous, sans frais de souscription et dès quelques centaines d'euros.
Des résultats solides et réguliers
En 2025, Remake Live affiche un taux de distribution de 7,05 %, pour la quatrième année consécutive au-dessus des 7 %. Les valeurs d'expertise de son patrimoine ont progressé de +1,96 % hors effet de change. Résultat : la société de gestion a relevé son objectif de rendement à long terme (TRI à 10 ans), passant de 6 % à 7 %. Un signal de confiance fort.
Comment ? Grâce à une discipline de sélection sans concession. En 2025, les investissements réalisés par Remake Live l'ont été sur la base d'un taux de rendement moyen de 7,5 % (2), en ciblant des locataires engagés fermement pour les 10 prochaines années en moyenne. Un choix stratégique pour pérenniser le rendement de la SCPI dans la durée.
Un patrimoine diversifié dans 9 pays
Fin 2025, Remake Live détient 70 immeubles répartis dans 9 pays européens. Le Royaume-Uni arrive en tête (29,8 %), suivi de la France (23,8 %), de l'Espagne (10 %) et de l'Irlande (9,6 %). Côté secteurs d'activité, la SCPI couvre un large éventail : bureaux, santé et éducation, logistique, commerces, hôtellerie et même résidentiel au travers de la poche sociale.
Cette diversification européenne n'est pas qu'une stratégie de répartition des risques. Elle permet à Remake Live d'accéder à un vivier d'opportunités bien plus large qu'en France seule, et de se positionner sur des actifs de qualité en centre de grandes villes européennes, à des niveaux de prix rendus attractifs par la correction de certains marchés.
C'est cette agilité géographique qui a permis à la SCPI de faire du Royaume-Uni son premier terrain d'investissement en 2025, tout en ouvrant un nouveau pays : l'Italie, portant à neuf le nombre de pays d'investissement.
Quand l'épargne immobilière sert l'intérêt général
Remake Live ne se contente pas de viser la performance. La SCPI consacre 5 à 10 % de sa collecte à des investissements dans l'immobilier à forte utilité sociale, sans logique de performance. En 2025, cette poche représente 40 millions d'euros.
Un exemple concret : l'acquisition d'un immeuble rue Blomet, dans le 15e arrondissement de Paris, destiné à accueillir le premier coliving inclusif parisien de l'association Fratries.
Ce bâtiment de 750 m², entièrement rénové, hébergera 16 jeunes actifs, avec et sans handicap mental, dans un cadre adapté avec accompagnement quotidien. Une résidence qui ouvrira ses portes en 2026 et qui illustre parfaitement la vocation de cette poche sociale : rendre l'habitat accessible au plus grand nombre. La SCPI a, par ailleurs, renouvelé son label ISR en 2025, confirmant sa forte volonté d'intégrer des enjeux environnementaux et sociaux dans sa gestion.
Accessible en direct, en assurance-vie et en PER
Remake Live est référencée chez sept assureurs-vie, ce qui permet d'y investir au sein d'un contrat d'assurance-vie ou d'un PER. En direct, la souscription est simple, sans frais d'entrée, avec une distribution mensuelle de dividendes.
Que vous cherchiez un potentiel de rendement, de la diversification européenne ou un placement à dimension responsable, Remake Live coche de nombreuses cases.
Remake UK 2025 : miser sur le rebond de l'immobilier britannique
En 2025, Remake a lancé un produit d'un genre nouveau sur le marché français : Remake UK 2025, une SCPI millésimée et à clôture programmée. Autrement dit, un fonds conçu pour investir sur une fenêtre de temps précise, puis restituer le capital aux investisseurs à l'issue d'un horizon de 7 ans(3).
Pourquoi le Royaume-Uni ?
L'immobilier d'entreprise britannique a subi une correction d'environ 30 % depuis 2022, sous l'effet de la hausse des taux d'intérêt(4). Cette baisse, désormais stabilisée, offre selon l'analyse de Remake un point d'entrée potentiellement favorable. La reprise économique progressive et la baisse des taux amorcée pourraient soutenir un rebond des valorisations dans les années à venir.
Comment ça marche ?
Remake UK 2025 cible des immeubles d'entreprise (commerces, bureaux, logistique, immobilier géré…) dans les grandes villes britanniques, avec des investissements compris entre 5 et 15 millions de livres. L'objectif est double : percevoir des revenus locatifs réguliers et cibler une plus-value potentielle à la revente des actifs. La SCPI a déjà réalisé sa première acquisition : le Grosvenor Building, un immeuble de bureaux récent et de haut standing situé au cœur de Glasgow, au 72-76 Gordon Street.
L'actif présente également un potentiel de création de valeur grâce à la rénovation de deux étages. Un premier investissement qui illustre la stratégie de Remake : aller chercher des actifs bien placés dans les grandes métropoles britanniques, à des prix décotés, tout en identifiant des leviers de valorisation concrets.
Les chiffres clés
La SCPI vise un TRI sur 7 ans de 9 % et un taux de distribution de 6,5 % (5). Accessible dès 10 100 €, elle offre une exposition 100 % Royaume-Uni avec une fiscalité potentiellement avantageuse : aucun prélèvement social en France et mécanisme du crédit d'impôt sur les revenus déjà taxés au Royaume Uni (6). Pour les épargnants qui souhaitent diversifier leur patrimoine au-delà de la zone euro et profiter d'un cycle de marché identifié, Remake UK 2025 constitue une brique complémentaire intéressante à étudier avec votre conseiller.
1. Source des données : bulletins d'informations 4ème trimestre 2025 de Remake Live et de Remake UK 2025. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Les objectifs de performances ne sont pas garantis.
2. Données exprimées au moment des acquisitions, correspondant au loyer annuel net de toutes charges rapporté au prix d'acquisition acte en main de l'immeuble. Les investissements réalisés par Remake Live ne préjugent pas des performances futures.
3. Sauf prorogation de 2 ans ou dissolution anticipée décidée par l'assemblée générale extraordinaire des associés.
4. Selon l'analyse de la société de gestion en février 2026, d'après données CBRE.
5. Objectif de performance non garanti.
6. La fiscalité présentée dépend de la situation individuelle de chaque porteur et peut évoluer ultérieurement. Il est donc recommandé de consulter un conseiller fiscal.
Plus d'informations sur la société citée dans cet article
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• tous les placements sont soumis à une fiscalité qui dépend du placement lui-même et/ou de la situation personnelle de l'investisseur : vous devez vous informer de la fiscalité applicable à votre situation avant toute décision d'investissement (étant entendu que la fiscalité peut toujours évoluer durant la vie de votre investissement en cas de réforme fiscale pouvant s'appliquer de façon rétroactive) ;
• tout investisseur potentiel doit se rapprocher de son prestataire ou de son Conseiller pour confronter les points de vue et se forger sa propre opinion sur les risques inhérents à chaque investissement, indépendamment des opinions et avis communiqués par les gestionnaires, et sur leur adéquation avec sa situation patrimoniale personnelle, ses moyens financiers, ses besoins, ses objectifs et son tempérament d'investisseur.
